米乐M6官网光伏满地熠熠生辉。在达坂城区西沟乡，博格达峰的怀抱里，辽远的戈壁深处，就是新疆中绿电乌鲁木齐达坂城区50万千瓦
没有比脚更长的路，没有比人更高的峰。这是建设美丽新疆达坂城项目先锋队队长康文贤的座右铭。从接过建设美丽新疆先锋队队旗的那一刻，康文贤和同事们心中的信念就始终升腾着——全力以赴将项目建设成示范工程，打造建设美丽新疆靓丽名片。
中国绿发在新疆开建的5个大基地项目中，这一项目体量并不算大，但却具有一些特别的意义，承担中国绿发光伏发电效能对比实验的任务，以此项目积累的基础信息等将为光伏全产业链技术革新提供一手数据。
“起跑就是冲刺，全力以赴，争先创优，务期必成！”回忆起刚来新疆的那些天，大家无不感慨万千。与总包方、监理方对接，与政府各有关部门洽谈、衔接，办理前期手续，组织工程设计、物资招采……康文贤每天就像上紧了发条的钟表，一刻也不停歇。
占地面积约1.5万亩，配套建设1座220kV汇集站，1座综合楼，20回35kV集电线万余块。建成后预计每年可提供8.55亿度清洁能源，节约标煤25.79万吨，减少二氧化碳排放量84万吨。项目建设计划表上这短短的几行文字、简单数字，实现起来，却需要付出非同寻常的努力。
达坂城的风散漫且狂野，尤其到了下午，整个现场横风呼啸，这对项目安全、进度、质量管理提出挑战。
无论烈日寒风，康文贤坚持每天巡察现场。他要求必须对光伏项目全生命周期安全风险进行全面辨识、准确评价、分级预控，细化防范技术措施，严格控制安全风险，整改闭环隐患问题，从根本上杜绝安全生产事故。按照中国绿发智慧安质平台建设和应用的标准，项目配备了全时视频监控、移动单兵和无人机，这些硬核“黑科技”大大提升了项目安全监管效能，实现项目管理的标准化、精细化、智慧化。
项目工期紧、任务重，进度压力随之而来。大型工程机械不停运行，打桩机轰鸣声持续不断……副队长黎祥鸣已经记不得，多少次在梦中，他的脑海里还是这样的场景。项目现场工人高峰时达3000人，近200辆货车运送设备，100多台大型机械同时作业，一旦某个关键环节出现滞后问题，现场人员、材料、机械调度就会受到很大影响。他严格工期管理，组织排定施工计划，紧盯关键线路，重点关注手续、设计、招标、物资到场等一系列重要影响因素，及时发现进度偏差与问题，坚持小事立即办，大事不过夜，确保现场施工有条不紊、高质量转序。
“标准”是队员们屡屡谈到的高频词。康文贤带领团队，对作业流程、技术标准、施工工艺、物料质量、环境影响进行全面分析，设立样板区，形成统一标准，进行逐一培训与交底，实现施工作业和技术标准规范化。同时对照设计图纸、技术参数、标准流程、成果质量进行全过程监督和抽查。在这支先锋队里，无标准不作业已成为共识。在队员眼中，这正是康文贤队长与众不同的管理方式。
一个党支部就是一个坚强堡垒，最大限度发挥每一位党员的潜能，能领衔冲锋、攻坚克难。“必须把党建与业务紧密结合起来，让党支部的战斗堡垒作用更强。”康文贤说。先锋队定期组织全员开展三会一课，办公区悬挂宣传电子屏、廉洁信报箱，加强日常教育警示；积极推动项目党支部、监管单位共建联学；在项目现场开展“安全、质量、进度”流动红旗评选；制作党员示范岗桌牌，把党员身份亮出来，把党员承诺挂出去……
或许在未来人们不会记得，在天山脚下，曾经有一群人挥洒汗水，在这里建设起这片“光伏森林”。但当这清洁能源输送进厂房车间、千家万户，其中有中国绿发人的担当与奉献。
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新疆达坂城，这个因《达坂城的姑娘》而闻名世界的地方，如今，有了新模样，成为我国重要的新能源基地，风机林立迎风飞转，光伏满地熠熠生辉。在达坂城区西沟乡，博格达峰的怀抱里，辽远的戈壁深处，就是新疆中绿电乌鲁木齐达坂城区50万千瓦光伏项目。项目整体形状犹如一面迎风高扬的红旗，宣示着属于中国绿发的精神与担当，书写着一群追光者的光荣与梦想。
没有比脚更长的路，没有比人更高的峰。这是建设美丽新疆达坂城项目先锋队队长康文贤的座右铭。从接过建设美丽新疆先锋队队旗的那一刻，康文贤和同事们心中的信念就始终升腾着——全力以赴将项目建设成示范工程，打造建设美丽新疆靓丽名片。
中国绿发在新疆开建的5个大基地项目中，这一项目体量并不算大，但却具有一些特别的意义，承担中国绿发光伏发电效能对比实验的任务，以此项目积累的基础信息等将为光伏全产业链技术革新提供一手数据。
“起跑就是冲刺，全力以赴，争先创优，务期必成！”回忆起刚来新疆的那些天，大家无不感慨万千。与总包方、监理方对接，与政府各有关部门洽谈、衔接，办理前期手续，组织工程设计、物资招采……康文贤每天就像上紧了发条的钟表，一刻也不停歇。
占地面积约1.5万亩，配套建设1座220kV汇集站，1座综合楼，20回35kV集电线万余块。建成后预计每年可提供8.55亿度清洁能源，节约标煤25.79万吨，减少二氧化碳排放量84万吨。项目建设计划表上这短短的几行文字、简单数字，实现起来，却需要付出非同寻常的努力。
达坂城的风散漫且狂野，尤其到了下午，整个现场横风呼啸，这对项目安全、进度、质量管理提出挑战。
无论烈日寒风，康文贤坚持每天巡察现场。他要求必须对光伏项目全生命周期安全风险进行全面辨识、准确评价、分级预控，细化防范技术措施，严格控制安全风险，整改闭环隐患问题，从根本上杜绝安全生产事故。按照中国绿发智慧安质平台建设和应用的标准，项目配备了全时视频监控、移动单兵和无人机，这些硬核“黑科技”大大提升了项目安全监管效能，实现项目管理的标准化、精细化、智慧化。
项目工期紧、任务重，进度压力随之而来。大型工程机械不停运行，打桩机轰鸣声持续不断……副队长黎祥鸣已经记不得，多少次在梦中，他的脑海里还是这样的场景。项目现场工人高峰时达3000人，近200辆货车运送设备，100多台大型机械同时作业，一旦某个关键环节出现滞后问题，现场人员、材料、机械调度就会受到很大影响。他严格工期管理，组织排定施工计划，紧盯关键线路，重点关注手续、设计、招标、物资到场等一系列重要影响因素，及时发现进度偏差与问题，坚持小事立即办，大事不过夜，确保现场施工有条不紊、高质量转序。
“标准”是队员们屡屡谈到的高频词。康文贤带领团队，对作业流程、技术标准、施工工艺、物料质量、环境影响进行全面分析，设立样板区，形成统一标准，进行逐一培训与交底，实现施工作业和技术标准规范化。同时对照设计图纸、技术参数、标准流程、成果质量进行全过程监督和抽查。在这支先锋队里，无标准不作业已成为共识。在队员眼中，这正是康文贤队长与众不同的管理方式。
一个党支部就是一个坚强堡垒，最大限度发挥每一位党员的潜能，能领衔冲锋、攻坚克难。“必须把党建与业务紧密结合起来，让党支部的战斗堡垒作用更强。”康文贤说。先锋队定期组织全员开展三会一课，办公区悬挂宣传电子屏、廉洁信报箱，加强日常教育警示；积极推动项目党支部、监管单位共建联学；在项目现场开展“安全、质量、进度”流动红旗评选；制作党员示范岗桌牌，把党员身份亮出来，把党员承诺挂出去……
或许在未来人们不会记得，在天山脚下，曾经有一群人挥洒汗水，在这里建设起这片“光伏森林”。但当这清洁能源输送进厂房车间、千家万户，其中有中国绿发人的担当与奉献。
